こたつでアイスクリーム

だいぶ腫れもひいて、落ち着いた感じで、もう２ヶ月足らずで笑うようになりました。








今日は病院を早めに出て、仕事のまとめ、家にいるといろんな誘惑のため、できないので、ファミレスのJへ、ポテトとドリンクバーで３時間ほどで、まとめることができました。



やっぱり自由になると人間は弱いものです。


タクシーも個人タクシーになると、甘えが出て、仕事をしなくなるそうです。


ある程度の緊張感は必要なんですね。


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他人からの評価は、目的ではなく結果である



　　　　　　　　　　　　　　福島正伸

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２月より異動になるので、職場の方からいただきました。

新入社員の時からお世話になっているセンターで特別な想いがあります。
スタッフのためだけではなく、成長できるようなそんな人でありたいと思います。


ありがとうございます

経営コンサルの石原明さんのブログで紹介されてたものです。


上司として具体的に何がいけないのかを例を通して書かれています。


何がいけなくて何がいいか？を具体的にわかりやすくまとめていて、わかりやすかったです。




ダメダメ上司・・�@受け流し型�A突き放し型�B追込み型


ダメ上司　　・・�@非論理型�A人任せ、いい加減�B慎重・臆病型


いい上司　　とは・・・「何のためにやるのか」目的や意味をはっきり持っている
　　　　　　　　　　・「どこまでやるべきか」わかっている
　　　　　　　　　　・「やれる」と信じている
　　　　　　　　　　・「やれるまでやる」ことに妥協しない
　　　　　　　　　　・「部下の成長」を真剣に考えている
　　　　　　　　　　　　　　　　


というのがあり私自身断然、ダメ上司でした。


自由と唱えてみても、人任せでいい加減、感覚的に意味はわかるけど、何を実行したらいいかわからない、非論理型。


上司と親は選べないといいますが、「いい上司」（人がいいではない）として部下が成長できるそんな上司でありたいと考えます。



守破離、学ぶと真似ることだと思うので、「いい上司」になり、人のいい上司にならないようにしていきたいです。


守破離とは
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最初の段階では、指導者の話を守る。
できるだけ多くの話を聞き、指導者の行動を見習って、指導者の価値観を自分のものにしていく。
すべてを習得できたと感じるまでは、指導者の指導の通りの行動する。


次の段階で、指導者の話を守るだけではなく、破る行為をしてみる。
自分独自に工夫して、指導者の話になかった方法を試してみる。


最後の段階では、指導者のもとから離れて、自分自身で学んだ内容をさらに発展させる。
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ブログについて、最近友達より、ブログみて連絡があったので、よかったなぁと思いました。


ブログのいいところ、メリット


１、三日坊主だった日記が続かないまでも定期的に書けるようになった

２、日付管理ができるので、当時の状況が思い出される

３、子供の成長を残しているので、もっと大きくなったときに振り返ることができる

４、見てくれている人には自然な近況報告ができる

５、自分の考えを客観的にみえる



いろいろあります


もちろん個人情報なので、もしかしたら、デメリットもあるかもしれませんが、一般人レベルではほとんどないでしょう。


てなことで、ブログを推奨します。



現代の大きな利点ではないでしょうか？


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どんな些細なことであったとしても


そこから始めればいい


　　　　　　　　　　　　　　　　福島正伸

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私の一言

実行に生かさなければ、知識はただの知識、

実行に生かして知識を知恵にし、考えて動く、考動をせよ


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いうこととやってることが違う、最近言われたので、

言行一致、自分自身の戒めとして、ここに書きます。





途中であきらめない、続けること、あたりまえだけど、難しい



「自分はこんなもんだとあきらめずに　自分を信じてまた、自分にうそをつかずにがむしゃらに

　自分の夢や目標に歩み続けていく人」


今年の目標です。

リアルなところが面白い





今現代的な日常的なおもしろさがなんともいい、仕事しなければと思いつつ、関連動画ほとんどみてしまった

受験勉強の時に他のことに集中してしまう感じ・・・


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ひとつの失敗は


ひとつのノウハウの

発見になる


福島正伸
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まさかの生後2か月目で入院。だいぶ良くなったので、こんなこともあったよという意味でブログへ



出産のときから健康だったので、油断しないようにということなのかなぁと


何はともあれやっぱり健康が一番



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問題をプラス受信する



　　　　　福島　正伸

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毎年恒例のスタッフの集い





各社員が日頃のスタッフの感謝と慰労の気持ちを込めて、会を作っていくものですが、年々重ねるごとにクポリティが高くなってなっている。もうやることはやり尽くしたんじゃないかというくらいになっている。


今年私自身、ステージに登ることはなく、舞台づくりに専念して、失敗は多少ありましたが、今までで一番充実した会でもありました。

舞台・裏方両方するプレイングマネージャーではなく、役割に徹することで言い訳も言えなく、現場の人がより輝くことをサポートできることができたのではないかと思いました。



今年からの組織の変革と今日の集いが今後の会社の未来へのビジョンへの進み方の方向性が見えた気がします。

リハーサル　＝　　　研修


打ち合わせ　＝　　　ミーティング


ステージ　　＝　　　現場のスタッフがお客さまへのサービスの提供


会の設定　　＝　　　会社の方向性・方針


音楽　　　　＝　　　広告など世間の評判


照明　　　　＝　　　企業ブランド


社員の役割　＝　　　スタッフが現場でより輝けるようにサポートする




となんとなく勝手にイメージしていました。


実際にお客さまの前にステージに立つのはスタッフの方ですから


「主役はスタッフです」



実際のステージに立っているスタッフをみて改善を重ね続けるとおのずとクオリティは上がってきます。
同じことを続けているとお客さまも飽きてきます。


よりよいステージを作っていくことが大事になってくるのではないでしょうか？


またさらに上を望むと、お客さまがステージにたつ（サービス提供）ことだと思います。



スタッフが主役のじゃんけん大会盛り上がりました

一度ステージに上がるとやめられなくなるでしょう

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『やってみせ、いって聞かせて、させてみて、褒めてやらねば人は動かじ』

　山本五十六　（元帥・海軍大将・連合艦隊司令長官）

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機は熟したのではないでしょうか！？






もう彼の出番はなくなるかも・・・

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自分自身を信じ


その可能性を最大限に発揮する


福島　正伸

子供が生まれて、何か自分がすごく弱くなった気がするときがあります。


日常がこのまま平和で何も起こらないように・・・




また自分がつぶされそうなときは、大学自分に読んだ326の詩集が思い出されます。


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階段って登ってるときはつらいんだよ・・・

つらいってことは登ってるということ



みたいな感じだったと思います。苦しいこと、登ってるときにあきらめないというのが今年のテーマです






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「本当の失敗とは、自分があきらめた時。」


　　　　　　　　　　　　　福島正伸

あっという間の正月休みでした




とうとう買ってしまいました。

NECの　COREi7

仕事で必要かな、いらないかなと思いながら、買ってしまいました。やはり処理速度が速い。


動画・起動などさすが　i７　パソコンはすごい速度で変わっているそうです。電機屋さんの営業を聞きながら感心しながら引き込まれて買ってしまいました。よかったです。




咲愛ちゃんもあいかわらずです





やはりお乳にはかないません



おむつ替えと沐浴は少しずつなれてきました。まだまだこわいですが・・・




「夢なき者に理想なし、理想なき者に計画なし、計画なき者に実行なし、実行なき者に成功なし。


　故に、夢なき者に成功なし。」



　吉田　松陰

2012年　あけましておめでとうございます

昨日大晦日から咲愛ちゃんを連れて、実家へ





雨がぽつぽつと降る天気ですが、今年はゆっくりのお正月です


超VIPの登場で窪田家は国賓並みの扱いです。






咲愛ちゃん初のお年玉ゲット！！


これからの成長が楽しみです


今年もよろしくお願いします。